为全面提升工程建设管理效能，合肥水务集团创新推出建设工程管理平台，以信息化手段为“健康管网行动”涉水项目建设装上“智慧大脑”，实现从施工到验收的全流程数字化管理，让城市地下“生命线”建设更透明、更安全。

智能驾驶舱 工程进度一目了然

2025年3月初，平台首页“智能驾驶舱”正式上线，这个如同工程“智慧中枢”的系统，将工程信息整合成动态可视的“一张图”。管理人员通过指尖轻触，即可实时掌握在建项目的进度、投资等关键数据，提升项目管理决策效率

数字记录 工程质量全程可溯

“现在每道工序均可‘打卡’留证。”现场施工负责人表示。平台建立标准化工序模板，特别是对隐蔽工程实行“影像+定位”双验证。从沟槽开挖到管道铺设，各个环节都需要上传举牌验收照片、GPS定位等资料。同时，三检单位会同步开展检测工作，检测数据实时回传平台，形成完整的质量档案。

聚焦安全 实现风险闭环管控

平台构建“报备-检查-整改”闭环管理体系。施工单位每日线上报备施工计划，检查组通过系统导航直达工地现场开展“四不两直”检查。发现隐患后，系统自动派发整改通知单，并全程跟踪整改进度，自动汇总生成问题整改记录清单，实现“问题早发现、整改全闭环”。截至目前，已累计完成安全隐患整改454项。

红黄绿灯 项目进度智能预警

“就像信号灯一样直观。”项目管理人员演示了平台的智能预警功能。系统根据预设时间节点自动评判进度，滞后项目触发预警提醒，通过系统消息等多渠道推送至相关责任人。机制运行以来，项目按期完成率提升30%以上。

信息保密 数据安全万无一失

平台管理严格按照角色权限划分，各建设管理部门配备专职信息化专员，严格实行项目数据分区管理。系统全程记录账户操作日志，对“增删改查”等操作实行电子可追溯，关键数据采用加密存储，全方位保障信息安全。

合肥水务集团建设工程管理平台的创新应用，是信息化技术与工程建设深度融合的生动实践，实现了从“人盯现场”到“数据跑路”的转变。下一步，合肥水务集团将继续优化平台功能，深化大数据、物联网等新技术的融合应用，为城市基础设施建设注入更多“数字动能”。