为深入践行人民城市理念，以实际行动解决城市管理中涉及水务集团业务领域的突出问题，全面助力提升城市精细化管理水平，7月16日下午，合肥水务集团组织召开落实城市精细化管理提升行动工作会议。

会议传达了《合肥市城市精细化管理三年行动方案（2025—2027年）》《合肥市城市精细化管理提升行动方案》和五项提升行动核心要求，并对《合肥水务集团落实城市精细化管理提升行动工作方案》进行解读，明确组织领导、工作目标、工作内容、实施步骤等工作要求。

会议指出，一是坚持问题导向，围绕环境卫生、交通秩序、功能品质、安全韧性及文明素质等重点领域，通过示范引领与全域推进相结合，统筹实施管理升级和工程优化双轮驱动，全面提升精细化管理效能。二是压实主体责任，细化任务分工，做好统筹协调、业务指导，建立“专职+专人”工作机制，压紧压实主体责任链条，确保各项工作任务落地见效。三是强化过程监督，实施动态跟踪评估，强化过程指导与效能督导，确保各项任务按既定节点优质高效完成。四是激发全员参与，充分调动员工积极性，引导员工成为城市形象与文明的“守护者”，努力打造文明有序、管理精细的合肥水务集团新气象新面貌。

通讯员：服务督察部（效能办）王书媛